Ferramenta gratuita de gestão de Ideias online soma mais de quatro mil usuários

Uma ferramenta gratuita de gestão de ideias recém disponibilizada na internet, no mês de outubro, gratuitamente, por três empresários do litoral paulista, já conta com 150 empresas cadastradas, somando mais de quatro mil usuários. Embalada com o nome de IDEIAR (www.ideiar.com.br), permite que qualquer pessoa crie e gerencie grupos para a discussão de ideias, com caráter profissional (empresas, associações e organizações) ou pessoal (grupos de amigos ou de interesses comuns).

Renato Khalil, um dos idealizadores da ferramenta da empresa Ideias 10 – Consultoria e Treinamento, de Santos-SP, explica que ela está estruturada para receber, avaliar e dar um “feedback” para cada ideia postada frente a um desafio, “com funcionalidades de compartilhamento que permitem a interação entre os participantes, gerando resultados significativos e inovando os processos”.

Outra vantagem é o fato da ferramenta avaliar, selecionar e ainda sugerir recompensas às melhores ideias. “Isso incentiva o empreendedorismo. Quando utilizada no ambiente empresarial, é a companhia reconhecendo o valor da sua base de colaboradores e podendo, ainda, promover recompensas aos autores”, ressalta Khalil.

Para Lucas Miller, também sócio-Diretor da empresa Ideias 10, a ferramenta organizará e fomentará o que ele chama de “estoque de conhecimento”. “Pensar em grupo é o maior desafio de qualquer organização, seja uma empresa, a comissão de formatura ou a turma do futebol. O IDEIAR traz isso de forma estruturada para a internet”, afirma Miller.

Nilson Cortez Júnior, o terceiro sócio-Diretor da Ideias 10, conta que esta ferramenta é a mesma já disponibilizada no portal da empresa, inicialmente, no formato pago e que o modelo free foi uma consequência. “Os primeiros usuários tiveram resultados imediatos e este retorno potencial nos levou ao modelo free, seguindo o padrão de negócio de grandes empresas como Google e a linha de gurus da internet como Chris Anderson. Queremos tornar a ferramenta acessível a todos, porque acreditamos no empreendedor brasileiro”, defende Cortez.

Investimentos e Metas – Para criar o ambiente online foram investidos mais de R$ 100 mil. E a meta dos idealizadores é somar 100 mil usuários em um ano. “Queremos democratizar o ambiente online de gestão de ideias. Você começa uma ideia, um amigo desenvolve, outro dá um pitaco e, quando vocês notam, algo interessante foi construído. Um diretor lança um desafio a seus colaboradores, que ajudam com sugestões para melhorar um processo ou resolver um problema. Tudo registrado na internet, dando a todos os participantes a certeza de que as autorias ficam totalmente preservadas, assim é o sistema que trazemos ao grande público”, afirma Cortez.

Novos usuários – Para ter acesso ao sistema do IDEIAR, basta acessar www.ideiar.com.br e se cadastrar, com seus dados pessoais. Você receberá login, senha e o tutorial simplificado. Através do IDEIAR você pode também cadastrar sua rede de contatos ou convidá-los a se cadastrar. O sistema pode ser utilizado por grupos de pessoas ou empresas de vários segmentos e tamanhos, instituições de classe, universidades, escolas, condomínios e sites como um potente instrumento de coleta de ideias.


Release de Erica Amores, da Conteúdo Empresarial.

Esta idéia não vai funcionar aqui

O artigo é de outubro de 2004 e foi escrito pelo Antonio Carlos Teixeira, do site www.pensediferente.com.br. Mas continua atual.

- "Nunca ninguém fez isto antes."
- "A Diretoria jamais aprovará esta idéia."
- "Em time que está ganhando não se mexe."
- "Você quer colocar farofa no ventilador ?"
- "Muito cuidado com a idéia que você quer propor. "
- "Isso será muito difícil."
- "Não temos verba."

Você já deve ter presenciado este tipo de reações quando uma nova idéia é apresentada: muitos atacam, evitam ou fogem daquilo que sai da mesmice do dia-dia. Por outro lado, vivemos em uma época repleta de novos problemas e de novas oportunidades que exigem novas maneiras de pensar. O mundo moderno está ávido por idéias originais já que a globalização está equalizando produtos, serviços e até carreiras eliminando os diferenciais competitivos.

Recentemente realizei o workshop Criatividade e Inovação para uma empresa. O Presidente desta Companhia é um grande entusiasta do Processo Criativo e tem como hábito exigir idéias originais de suas equipes. Porém, ficou muito claro no decorrer do workshop que o Presidente queria idéias criativas desde que ratificassem seus pontos de vista e paradigmas. Esta é uma armadilha em que muitas empresas caem sem perceber. É a armadilha de alternar a geração com a avaliação das idéias. Albert Einstein, dono de um cérebro altamente inovador, disse certa vez:

"- Se uma idéia, à primeira vista , não parecer absurda, não existe razão para existir"

A primeira reação das pessoas é reagir contra uma nova idéia. Chester Carlson, nos anos 30, desenvolveu uma tecnologia inovadora para copiadoras que substituiria o mimeógrafo. Tentou vender sua idéia para grandes empresas como Xerox, Kodak, IBM entre outras. Todas objetaram a idéia inovadora. Trinta anos depois, em 1.960, a Xerox, após ter investido 75 milhões de dólares, lançou a primeira copiadora usando a tecnologia de Chester Carlson. Abriu-se um mercado de 15 bilhões de dólares.
Recentemente, uma pesquisa feita nos Estados Unidos entre CEO’s revelou que 86% deles prefeririam encontrar em suas mesas idéias inovadoras ao invés de sofisticados planos de Marketing.

Porém, muitas pessoas com inteligência, capacidade profissional, criatividade, se sentem bloqueadas ao apresentar uma solução incomum para um problema ou uma nova oportunidade que nunca ninguém viu antes. Várias são as razões para esses bloqueios. Nas empresas a razão mais comum é o medo de ser ridicularizado, agredido verbalmente, mal compreendido ou marginalizado no ambiente de trabalho pelos conservadores e inseguros. Ao invés de pré-julgar, por que não identificar primeiramente o que há de bom na idéia. E a partir daí construir alguma coisa?

Felizmente, a Criatividade deixou de ser excentricidade e passou a ser valorizada e incentivada. A Criatividade é a porta de entrada para novos negócios. Sua importância é cada dia mais presente na vida profissional e na gestão da inovação. Ao contrário do que muitos acreditam, todo ser humano nasce com talento criativo. Basta exercitar. O importante é ter a coragem para apresentar uma idéia que ninguém pensou antes ou ainda, tirar aquela sua idéia do fundo da gaveta. Fuja destas armadilhas:

- "Vai ser muito difícil fazer isso agora"
- "Vou esperar até ter mais tempo"
- "Será complicado"
- "Não tenho todas as informações de que preciso"
- "Ninguém vai se interessar por isso"
- "Eu ando muito cansado"
- "Já tenho muitas dores de cabeça".

Supere o medo de apresentar uma idéia inovadora. Lembre-se que o medo é irmão gêmeo do fracasso. Além disso, 90% dos nossos medos não ocorrem e os 10 % que acontecem nunca são tão desastrosos quanto imaginávamos.

(*) Antonio Carlos Teixeira da Silva é palestrante e consultor sobre Criatividade e Inovação.

Antonio Carlos Teixeira
http://www.pensediferente.com.br
pense@pensediferente.com.br
Fone/fax: (0xx11) 3887-9700

Atitudes simples ajudam a transformar boas idéias em produtos e processos valiosos

A revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, da Editora Globo, na edição de novembro/2008, apresenta matéria intitulada Estimule a criatividade de sua equipe – Atitudes simples ajudam a transformar boas idéias em produtos e processos valiosos.

Confira um trecho da reportagem assinada por Fernanda Tamberlini:

“Inovação é tema recorrente em cursos, palestras e até bate-papos sobre empreendedorismo. Poucos discordam da necessidade de encontrar meios que agreguem valor ao negócio para se manter no mercado. Mas também são poucos os que encontram o caminho das pedras para ter um ambiente realmente criativo. De acordo com o Sebrae São Paulo, 45% das micro e pequenas empresas raramente incorporam melhorias no dia-a-dia dos negócios. Para resolver o problema, especialistas do mundo todo afirmam que é preciso estimular a cultura inovadora entre os funcionários. Só assim é possível aplicar melhorias em processos, produtos ou serviços. "As pequenas empresas têm uma vantagem para envolver a equipe: elas são mais rápidas na partilha do conhecimento, na troca de informações e nos ajustes pedidos pelo mercado", afirma Pedro do Carmo Costa, diretor em Portugal e na Espanha da consultoria especializada em inovação e estratégia Strategos. Algumas atitudes simples estimulam as boas idéias”

Este é exatamente o foco do portal Idéias10: fornecer a empresas uma ferramenta online para extrair boas idéias de seus funcionários com uma metodologia eficiente de triagem. Nosso site é jovem, mas já está colhendo seus primeiros cases, que faremos questão de informar a todos.